Pour répondre à la question « Comment suis-je perçu par mon entourage ? » mieux vous connaître et vous appuyez sur vos forces pour progresser.

Objectifs généraux

  • Mieux vous connaître pour développer votre communication avec vos collaborateurs, vos fournisseurs et vos clients
  • Développer vos pratiques managériales pour regarder votre stratégie, votre culture d’entreprise sous un nouvel angle
  • Savoir déceler, au-delà des mots, les signaux non verbaux de vos interlocuteurs pour interagir en vous adaptant au mode de fonctionnement de chacun
  • Réguler vos émotions pour préserver vos valeurs et la cohésion dans l’échange
  • Découvrir votre propre style managérial, votre identité en tant que dirigeant ou chef de projet et sortir en ayant établi votre charte d’entreprise ou d’équipe, avec les valeurs et les modèles que vous voulez mettre en place
  • Savoir sur quelles personnes vous appuyer pour déléguer les tâches chronophages et garder du temps pour les tâches qui vous incombent et pour continuer à vous former
  • Organiser vos journées, en planifiant les tâches prioritaires et éliminez les obstacles à la gestion de votre temps.

Compétences visées

  • Mieux se connaître pour développer sa communication interpersonnelle
  • Développer ses pratiques managériales
  • Réécrire et développer sa stratégie et sa culture d’entreprise
  • Comprendre les modes de fonctionnement de chacun
  • Gérer son capital émotionnel pour préserver sa cohésion  

Public concerné

Cette formation s’adresse à des responsables d’équipe, des chefs d’entreprises de PME ainsi qu’à des entrepreneurs.

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5 avenue de Quincy 
77380 Combs-la-Ville

06 87 29 92 59
valerie.morell@orange.fr

Photo atelier PNL
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