Objectifs généraux
- Conduire une réunion dans le cadre de ses missions et adopter sa position de manager
- Comprendre les enjeux des différentes étapes de la réunion
- Utiliser des outils de communication pour les mener à bien de manière professionnelle
- Renforcer l’adhésion et la motivation de ses collaborateurs
Objectifs pédagogique
- Analyser ses pratiques pour développer son efficacité
- Prendre de l’assurance et renforcer son autonomie
- Être autonome et acteur de sa vie professionnelle
Programme
Analyser les enjeux de la réunion stratégique
- Évaluer la maturité des acteurs vis-à-vis du processus de prise de décision
- Dresser la carte des partenaires et tenir compte de la logique des acteurs
Élaborer sa stratégie en amont de la réunion
- Définir un objectif de réunion réaliste
- Choisir sa posture d’animateur
- Choisir les techniques d’animation qui favorisent un comportement constructif
- Rencontrer les acteurs clés avant la réunion pour impliquer les alliés et réduire l’influence des opposants
Animer la réunion
- Insuffler une dynamique de coopération
- Favoriser l’expression de chaque participant
- Gérer les objections de façon bienveillante et constructive
- Gérer les conflits d’intérêt
Obtenir l'engagement
- Favoriser la prise de décisions
- Transformer les décisions en actions
- Anticiper le suivi
Public concerné
Cette formation s’adresse à des chefs d’entreprise, managers, chefs de projet, experts.
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5 avenue de Quincy
77380 Combs-la-Ville
06 87 29 92 59
valerie.morell@orange.fr
